jueves 29 diciembre 2022, 08:00

La llama prendida del fútbol femenino jordano en 2016 brilla ahora con más fuerza

  • El programa Forward de la FIFA brinda financiación al fútbol femenino en Jordania

  • Nueva competición sub-14 en el país asiático tras la inauguración de la liga profesional en 2018

  • El crecimiento da continuidad al legado de la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA

La reciente Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ ha sido histórica para el mundo árabe, y será recordada por sus grandes logros, dentro y fuera de la cancha.

Aunque no acaparó tantos titulares, la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA 2016™ también fue crucial. Fue la primera, y hasta la fecha única, Copa Mundial Femenina de la FIFA celebrada en Asia Occidental y su importancia aún es patente a día de hoy en Jordania, el país anfitrión. 

El legado y el crecimiento a largo plazo del fútbol femenino jordano y de toda la región fue un factor clave del certamen, tanto para la FIFA como para la Federación Jordana de Fútbol.

"La Copa Mundial Sub-17 de la FIFA fue un importante hito para Jordania, la FJF y los clubes jordanos. Y cambió la mentalidad de la gente, les impulsó a apoyar el fútbol femenino en todo el país y en todas las categorías de edad", afirmó Nisreen Al-Khazaaleh, responsable de Fútbol Femenino y Competiciones Femeninas de la FJF. 

Jordan women's football youth development

Tanto la FIFA como la FJF han seguido manteniendo esa visión de Jordania 2016. La prueba tangible del continuo crecimiento gradual de la estructura del fútbol femenino en el país es la recientemente concluida primera edición del Campeonato Sub-14, financiado por la FIFA. También se ha introducido un programa de Salvaguardia de la FIFA para representantes de los clubes femeninos, con lo que se sigue fomentando la asignación de responsables de salvaguardia.

"La financiación de la FIFA ha sido muy importante y ha sido decisiva para ayudar a la FJF y a los clubes jordanos a hacer progresar el fútbol y a seguir mejorando la trayectoria profesional de las jugadoras", añadió Al-Khazaaleh. "Esto es así especialmente en el fútbol femenino, que en general no tiene patrocinadores específicos y carece de recursos financieros".

El Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA ha propiciado el acceso de la FJF a expertos, equipamiento, apoyo técnico y financiero, así como a una trayectoria profesional para las entrenadoras. El resultado es que varios ámbitos han logrado hitos en los últimos años, incluyendo el administrativo, el técnico y el educativo, todo ello con vistas a garantizar el crecimiento sostenible y continuo del fútbol femenino.

El fútbol femenino de Jordania disfruta desde hace tiempo de una sólida plataforma, pero el crecimiento ha sido exponencial en la última década. La selección se clasificó para su primera Copa Asiática Femenina de la AFC en 2014 y repitió la gesta cuatro años después.

Jordania también ha sido la selección dominante en la región. De hecho, ha ganado el Campeonato Femenino de la Federación de Fútbol de Asia Occidental cinco veces, todo un récord, incluyendo la edición inaugural en 2005 y la más reciente en 2022.

Apenas dos años después de la celebración del Mundial Sub-17, el país creó una liga profesional, la primera en la región. Ahora la competitividad es lo suficientemente elevada como para atraer jugadoras de África y de países vecinos, como Líbano.

Dejar un legado

Al-Khazaaleh explicó que la FJF está centrada en impulsar todos los aspectos del fútbol femenino del país. Es decir, jugadoras, entrenadoras, árbitras o administradoras. ¿Pero cuánto margen de crecimiento tiene el fútbol femenino en Jordania?

"En la Federación Jordana de Fútbol estamos trabajando duro para desarrollar el fútbol femenino a diferentes niveles y categorías de edad, y también estamos intentando difundirlo para incluir a todas las niñas que viven en áreas remotas. Además, estamos trabajando para crear una trayectoria profesional para las jugadoras desde una edad temprana, a través de programas en las escuelas y centros de fútbol de base".

Parece que al recibir al mundo entero en 2016, Jordania prendió una llama que ahora brilla con más fuerza que nunca.

"Albergar aquel certamen dejó un legado increíble para Jordania y animó a la FJF a organizar más competiciones asiáticas e internacionales", declaró Al-Khazaaleh. "También contribuyó a crear una enorme base de personal cualificado que siente pasión por el fútbol femenino y ahora trabaja en estas competiciones".

Objetivos principales

La FIFA alcanzará sus objetivos ejecutando una estrategia de cinco vertientes para:

Gobernar y liderar ... luchar por el equilibrio de género

Cada federación miembro tendrá un puesto en su Comité Ejecutivo dedicado a los intereses de las mujeres y, para 2026, tendrá al menos una mujer en el mismo, mientras que para 2022, al menos un tercio de los miembros de los comités de la FIFA serán mujeres. Reforzar y ampliar el Programa de Desarrollo del Liderazgo Femenino y mejorar la profesionalización y la supervisión reglamentaria.

Educar y empoderar

Abordar y centrar la atención en cuestiones sociales y sanitarias específicas y llegar a las ONG y a las partes interesadas del gobierno para desarrollar proyectos sostenibles que mejoren la vida de las mujeres.

Desarrollarse y crecer... dentro y fuera del campo

Para 2022, contar con estrategias de fútbol femenino en el 100% de las federaciones miembro, y para 2026, duplicar el número de federaciones con ligas juveniles organizadas. Ampliar los programas de fútbol en las escuelas, crear academias de élite y aumentar el número de entrenadoras y árbitras cualificadas, mejorando enormemente el acceso de las niñas al fútbol.

Mostrar el juego... mejorar las competiciones femeninas

Optimizar la clasificación regional para las competiciones de la FIFA y desarrollar estos eventos para formar jugadoras de alto nivel a una edad temprana. Impulsar y lanzar nuevas competiciones internacionales y mejorar el marco de clubes profesionales.

Comunicar y comercializar ... ampliar la exposición y el valor

Dar a conocer a las mejores atletas femeninas y elevar el perfil del fútbol femenino mejorando el compromiso, aprovechando la tecnología, aplicando una estrategia de marca diferenciada y utilizando modelos y embajadoras, así como un programa específico de leyendas femeninas. Para 2026, lanzar un Programa Comercial del Fútbol Femenino.